5. 국내 골프산업의 경제적 파급효과는 다음과 같이 산출됨
▪국내 골프장 시장의 생산파급효과는 12조 8,422억, 부가가치파급효과는 5조 619억, 고용효과는 6만 9,638명으로 나타났다.
▪해외 골프패키지 지출액 중에서 국내에 미치는 생산파급효과는 5,657억, 부가가치파급효과는 4,003억, 고용파급효과는 9천 395명으로 나타났다.
▪골프용품 시장의 생산파급효과는 6천 587억, 부가가치파급효과는 5천 950억, 고용효과는 9천240명으로 나타났다.
▪골프의류 시장의 생산파급효과는 3조 268억, 부가가치파급효과는 1조 6,436억, 고용효과는 2만 2,960명으로 나타났다.
▪스크린골프 시장의 생산파급효과는 1조 4,888억, 부가가치파급효과는 9천 972 억, 고용효과는 1만 2,360명으로 나타났다.
▪실외연습장 시장의 생산파급효과는 1조 4,888억, 부가가치파급효과는 6천 465 억, 고용효과는 7천 389명으로 나타났다.
▪실내연습장 시장의 생산파급효과는 2천 621억, 부가가치파급효과는 1천 138억, 고용효과는 1천 301명으로 나타났다.
▪골프레슨 시장의 생산파급효과는 2천 511억, 부가가치파급효과는 1천 164억, 고용효과는 1천 987명으로 나타났다.
▪골프장 개발 시장의 생산파급효과는 9천 631억, 부가가치파급효과는 3천 389 억, 고용파급효과는 4천 524명으로 나타났다.
▪골프산업 전체로는 생산파급효과 22조 649억원, 부가가치파급효과 9조 9,136 억원, 고용효과 138,794명으로 나타났다.  

6. 국내 운영중 골프장 현황

7. 연도별 국내 골프장의 회원제 및 대중제 증감 현황 

연도별 회원제와 대중제의 증감현황을 살펴보면 <표 3>과 같이 회원제 골프장은 2014년을 기점으로 감소세로 나타난다. 특히 2016년 에는 전년대비 22개 감소(-10.09%)한 것으로 나타나고 있다. 반면에 대중제 골프장은 2014년 이후 회원제 골프장이 대중제로 전환하고 신규골프장이 대중제로 개장하면서 지속적으로 증가하고 있다. 2016년에는 회원제 골프장 중 24개(2개소는 회원제 중 일부 대중제 전환)가 대중제로 전환한 것으로 나타났다.

8. 연도별 국내골프장 회원제와 대중제 내장객 증감 현황

연도별 골프장 유형별로 내장객 증감현황을 살펴보면 <표4>와 같이 회 원제와 대중제가 각각 꾸준히 증가추세를 보이다가 2016년을 기점으로 회원제는 감소(-7.87%), 대중제는 급증(16.41%)한 것으로 나타났다.

9.국내골프장 내장객의 구성 비율
연도별 골프장 유형별로 내장객 구성비율을 살펴보면 <표5>와 같이 2015년까지는 회원제의 내장객 점유율이 높게 나타났다. 그러나, 2016 년에는 대중제의 내장객 점유율이 회원제를 앞서며 52.54%로 나타났다.
이는 2016년에 많은 수의 회원제가 대중제로 전환하면서 나타난 현상이며, 향후에도 회원제의 대중제 전환으로 대중제 내장객의 점유율은 지속적으로 증가할 것으로 보인다. <계속>

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