지난 12월12일 본지 초청 세미나가 던롭스포츠코리아와 함께 진행됐다. 

‘위탁운영 필수인가 선택인가?’라는 주제로 6명의 발제자가 참가했으며 당초 150명 참석으로 제한하려 했으나 당일 몰려든 골프장 관계자들로 인해 결국 200여명을 넘기는 초유의 사태가 벌어졌다. 많은 참석으로만 끝난 것이 아니라 향후 한국골프장 미래경영에 대한 문제 제시를 했다는 평가와 함께 아직도 그날의 자료에 대한 요청이 전국 골프장에서 쇄도하고 있다.

이에 본지는 ‘다시 보는 세미나 리뷰’ 코너를 만들어 6명의 발제자 내용을 전제한다. 그동안 골프장 위탁 운영에 대해 궁금했던 점과 다양한 정보를 확인할 수 있는 좋은 기회로 보인다.

아울러 기타 궁금한 내용과 문의가 있을 경우 본지 이종현 국장(010-5260-0537, 02-3275-1096)으로 연락하면 된다.  <편집자 주> 

국내 골프장 20대 골퍼 인구 스크린골프 영향으로 꾸준히 늘었다

국민대 박경호 교수는 연 700만명이 관람한 프로야구는 1625억원의 시장, 한 해 2억명으로 추산되는 영화관 이용은 2조원 시장이다. 하지만 골프는 15조원대에 이른다. 그중에서도 골프장 산업은 약4조7000억원에 해당하는 큰 시장이라고 했다. 하지만 최근 골프장 추이가 전체 매출은 늘어나지만 객단가는 하락하고 있다. 골프장 운영의 절대적 가치는 바로 객 단가를 높여아 한다고 했다. 이같은 대안으로 대형화, 체인화이라고 했다. 결국 대형, 체인화는 운영 모델인 만큼 한국 골프장의 방향과 과제도 이와 상응 할 것이라”고 했다. 

박교수는 골프장 매출이 2010년에 총 3조8400억원이었을 때 객단가는 14만9천원이었다. 이후 객단가는 꾸준히 하락하고 있다고 했다. 5년만에 매출은 4조7천억 시장이 되었으나 객단가는 13만3천원까지 내려가 1인당 1만6000원을 덜 쓰고 있다고 했다. 1년 평균 내장객 3천만명이 1만 6000원을 덜 쓰면 무려 4천 800억원의 소비가 줄어들게 된다. 박교수는 “평균적으로 한 라운드 골프비용이 10만원 정도면 내 돈내고 치려한다”고 밝혔다. 

결국 그 대안은 대형화와 체인화가 답일 것이라는 암묵적 답이 내포되어 있음을 알 수 있다.

이종현  huskylee12@naver.com

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